조직 내에서 직원육성을 위한 코칭의 역할을 이해하고 적용할 수 있는 스킬을 연습함

 조직 맥락에서 실제 코칭 사례를 도출하여 해결책을 수립하고 코칭 시뮬레이션을 실시함

 적용을 위해 필수적인 이론과 적용 시 필요한 스킬을 동시에 학습하고 연습함

 교육 형식: 집중식과 간헐식 구성이 모두 가능하며 2인 팀 코칭 과정

 업무 현장에서 코칭의 니즈가 요구되는 부분에 구체적으로 적용하여 직원 면담을 할 수 있음

 갈등관리, 피드백 스킬 적용, 문제 해결 등 구체적인 이슈에 맞게 설계된 과정으로써, 코칭의 성과를 도출할 수 있음

 조직활성화를 위한 3통 (상통, 능통, 형통)

 Inner State Change/Personal Branding/Multiplier

 조직 내 구성원이 모두 공유할 수 있는 커뮤니케이션

 상통-능통-형통에 이르는 단계별 마인드함양 & 스킬 습득

 성공적인 직장생활을 위해 필요한 2가지 능력

 신뢰를 주기 위한 요소

 조직생활에 대한 막연한 두려움을 없애고

 기업 내 조직정착을 증진시키고 직무성과 향상에 기여

 telling이 아니라 selling이 될 수 있는 임팩트 있는 프리젠테이션

 “필기시험이 아닌 실기시험”으로 준비하여 현장에서 성과로 연결될 수 있는 실습 위주의 과정

 청중의 입장에서 프리젠테이션을 준비할 수 있음

 프리젠테이션에 대한 자신감을 향상시킬 수 있으며 , 자신이 원하는 바를 업무에서 효과적으로 전달할 수 있음