조직 비전공유를 통한 개인의 현장직무 연결

 상호협력과제를 통한 협업의 노하우를 습득

 무 - 상호간의 신뢰 형성게임 및 팀 창단

 한 – 팀워크진단 및 개개인의 역량이해

 도 – 열정도전 게임을 통한 협업이해

 전 – 조직의 비전공유와 자신 직무 강화 다짐

 조직 내 다른 유형간 상호협력중요성 이해

 조직의 비전공유와 자신의 역량강화 인식

 개인과 조직의 Mission, Vision, Value를 도출하고 설정하는 개인또는 조직 워크샵

 조직 내 미션과 비전수립을 통해 조직의 방향성 설정

 비즈니스 캔버스 플랫폼을 사용하여, 보다 구체적인 결과물 도출

 고객분류, 핵심가치, 미션, 비전 등 다양한 관점으로 생각하고 결과물을 도출하는 창의적인 구성방법

 개인편- 개인의 멘탈모델을 수립할 수 있음

 조직편
 Ver 1 :조직의 미션과 비젼을 구체적으로 수립하고 공유할 수 있음
 Ver 2 : 비즈니스 모델 청사진을 수립

진정 원하고 바라는 것을 스스로 설정해 보고
더 나아가 조직구성원들이 보다 열정적이고 보다 능동적인
태도를 갖게 할 수 있는 조직활성화 프로그램

 변화의 걸림돌 인식

 Strenghs & Trust Game

 자기 자신에 대한 긍정적인 변화를 스스로 주도하고

 칭찬, 강점, 신뢰에 대한 태도를 재인식 하므로써

 보다 더 긍정적인 기업문화를 형성

 창의적 문제 해결 과정

 창의적 문제 해결 프로세스의 이해 및 실행

 실제 조직 내 이슈로 창의적 문제해결 실습 및 결과물 작성

 창의적 사고의 이해, 창의성과 문제해결의 상관관계이해

 창의적 문제해결의 7단계 학습하고 단계별 필요 역량을 인식하는 워크샵 형태의 교육

 Action Learning의 철학을 이해하고, 실천을 통해 성찰할 수 있음(간헐식, 집중식 과정으로 설계 가능)

 문제 설정에서 해결의 프로세스를 경험함으로서 조직 내 이슈 해결의 성공겸험